O MAIS INTER VOTA NÃO!

Torcedor Colorado:

Ao longo do ano, o movimento MAIS INTER tem enviado suas mensagens aos sócios tratando dos temas que dizem respeito ao nosso querido INTERNACIONAL. Agora, às vésperas da decisão do Conselho Deliberativo sobre o destino de nossa casa, o Estádio Beira-Rio, pelos próximos 20 anos, não poderia ser diferente.


Desde o mês de agosto temos questionado a Diretoria quanto ao atraso das obras; ainda no início de novembro, manifestamos nossa recomendação para que o Internacional descartasse a ideia da parceria e retomasse as obras com os recursos próprios disponíveis, ainda que a construção da cobertura fosse adiada.


Após quase sete meses de demora, finalmente a empreiteira dignou-se a enviar a versão definitiva do contrato que será apreciado pelo Conselho Deliberativo. As tratativas entre o INTER e a Andrade Gutierrez estão protegidas por uma cláusula de confidencialidade, razão pela qual nossos Conselheiros, assim como os demais, tiveram de assinar um termo de compromisso em manter o sigilo sobre as cláusulas da minuta, como condição para terem acesso à mesma.

Torcedor Colorado, tenha certeza: se essas cláusulas fossem de conhecimento público, você iria ao Beira-Rio, aos milhares, para protestar.


Já que não podemos manifestar publicamente nossa discordância com os pontos da minuta que nossos Conselheiros puderam ler, podemos ao menos manifestar a opinião do Movimento MAIS INTER sobre alguns pontos do negócio divulgados pelo próprio Presidente Giovanni Luigi em entrevista coletiva, e alguns de seus asseclas nos meios de comunicação:


Receitas atuais:


A Diretoria tem dito que nenhuma das receitas atuais do Clube será comprometida, o que não é verdade, pois a totalidade da renda obtida com os camarotes e suítes já existentes será integralmente revertido à Sociedade de Propósito Específico a ser constituída pela Andrade Gutierrez. A renda obtida com o aluguel do Beira-Rio para shows, o economato dos bares (de todos os bares do estádio e não apenas dos novos) e o contrato com uma empresa de bebidas (que pagou pela exclusividade de seus produtos) será revertido integralmente à SPE. Isto tudo sem falar na diminuição da receita obtida com o estacionamento.


Essas receitas, correntes e futuras, fazem hoje parte do orçamento do Internacional e serão comprometidas caso o Clube assine o contrato de parceria.


Receitas Novas:


A Diretoria tem dito que o Internacional terá um incremento de receita anual da ordem de R$ 20 a 50 milhões de reais após a conclusão da obra. A própria variação desses números é evidência de que tal estimativa não tem embasamento em qualquer estudo ou pesquisa específica para o caso do Beira-Rio: em outras palavras, é apenas um "chute", baseado em exemplos europeus que nada têm a ver com a realidade brasileira.


Capacidade do Estádio:


Antes de iniciadas as obras, os associados do Internacional podiam ocupar um dos cerca de 53 mil lugares do estádio. Estranhamente, os Conselheiros somente tiveram acesso ao texto da minuta do contrato, mas não aos seus anexos. Assim, não temos como confirmar a suspeita de que o espaço disponível para o associado irá diminuir para 51 mil, ou seja, menos sócios COLORADOS poderão frequentar o Beira-Rio depois de concluída a obra. Até mesmo o nome de nosso estádio será repassado a construtora.



Por essas razões - e muitas outras, de conhecimento apenas de quem leu a minuta - o movimento MAIS INTER irá votar contra a parceria com a construtora Andrade Gutierrez, pois entendemos que o contrato é prejudicial ao Internacional. Acreditamos que as obras podem e devem ser concluídas com recursos próprios.

Se nos faltam hoje os recursos necessários para completar o projeto “Gigante para Sempre” a tempo para a Copa do Mundo, podemos empregar os recursos existentes para terminar a construção do anel inferior das arquibancadas, pavimentar o entorno do Estádio e construir o edifício-garagem.

Clubes de menor torcida e capacidade de mobilização podem precisar alienar o patrimônio existente e tornar-se locatários dos próprios estádios. O Clube com o maior quadro de associados do Brasil não precisa fazê-lo. O Clube com a maior Torcida do Sul do Brasil não precisa fazê-lo. A conclusão do projeto “Gigante para Sempre” é a resposta que a Torcida Colorada dará àqueles que, quarenta e poucos anos atrás, duvidaram de sua capacidade para construir um Estádio dentro d’água.

Colocar em campo um time competitivo e tornar rentável o patrimônio do Clube são os principais deveres de qualquer dirigente esportivo. Abrir mão de qualquer uma dessas competências é uma confissão de fraqueza que não combina com a história do Internacional.

Desde 1931, somos os donos da nossa própria casa, sem dever nada a ninguém. Quando a casa ficou pequena, a Torcida Colorada construiu a nova morada, à custa de muito esforço: cada saco de cimento, cada vergalhão e cada tijolo assentado foi uma oferenda destinada a purgar os pecados de cada vitória não alcançada e de cada título não conquistado. As vitórias vieram, assim como todos os maiores títulos a que um Clube pode aspirar, como que a comprovar o acerto da ousadia de não se contentar em ser apenas maior, quando se pode ser simplesmente Gigante.


Tendo lido a minuta do contrato - mas não os seus Anexos, os quais foram sonegados aos Conselheiros !!! - temos a obrigação de manifestar-nos contrários à parceria proposta. Se não podemos comentar suas cláusulas, cabe-nos mobilizar os associados para que pressionem os Conselheiros, para que a deliberação a ser tomada pelo Conselho reflita a convicção individual de cada Conselheiro quanto ao atendimento dos interesses do Clube, e não o simples pagamento de favores eleitorais. Nesse sentido, o Movimento MAIS INTER idealizou e está integrado ao movimento suprapartidário O BEIRA-RIO É NOSSO!


Por fim convidamos todos os associados para que se dirijam ao BEIRA-RIO nesta quinta-feira, dia 15 de dezembro, a partir das 19 horas para acompanhar a reunião do Conselho Deliberativo, quando os Conselheiros irão decidir o destino de nossa casa pelos próximos 20 anos.

Sócio venha fazer a diferença e participar desse momento tão importante para a história de nosso clube.

VAMOS JUNTOS DIZER: O BEIRA-RIO É NOSSO !!!


MOVIMENTO MAIS INTER

ENCONTRO "O BEIRA-RIO É NOSSO"

nada é impossível para a torcida COLORADA

CONVITE

Torcedor COLORADO, Os conselheiros abaixo, todos membros da Coordenação da Mobilização " O BEIRA RIO É NOSSO" , convidam a todos os Conselheiros e Sócios que tem a convicção de que a reforma estádio deve ser gestão própria, para a reunião visando troca de informações e posicionamento quanto ao contrato.


A REUNIÃO REALIZAR-SE-Á ÀS 19:30h DO DIA 13 DE DEZEMBRO DE 2011 - TERÇA-FEIRA, NO SALÃO DO JOCKEY CLUB DO RIO GRANDE DO SUL, LOCALIZADO NA AV. DIÁRIO DE NOTICIAS, 750, BAIRRO CRISTAL EM PORTO ALEGRE/RS.


VITÓRIO PIFFERO - IBSEN VALLS PINHEIRO - MÁRIO SÉRGIO MARTINS DA SILVA - - CARLOS RAFAEL DOS SANTOS JÚNIOR - LUIZ FERNANDO SALVATORI ZACHIA - LUIZ ANTONIO LOPES.

SAUDAÇÕES COLORADAS!!!!

NOVA CAMPANHA DE SÓCIOS

Os jogadores usaram camisetas da promoção

Está sendo veiculada na mídia a nova campanha de sócios lançada pelo departamento de Marketing do Internacional, denominada PAIXÃO PREMIADA, que tem como principal objetivo ajudar o clube chegar a 200 mil sócios.

Este número é utópico, sabemos que pode ser alcançado mas deve demorar algum tempo, mas esse projeto tem algumas peculiaridades que beiram ao amadorismo (ja tratamos desse assunto quando da apresentação do PAIXÃO PREMIDADA no Conselho Deliberativo AQUI).

Na reunião do conselho, apresentaram tal projeto, onde foi dito que o início de tudo seria a fidelização do associado, para que este não deixe de ser sócio pelos resultados de campo, ou decisões administrativas.

Como explicou o próprio Presidente do Clube, quando foi aventado o nome de Cuca para treinador, para substituir o Falcão, em média, 80 pessoas por dia pediam o seu cancelamento como sócios.

“Para que não percamos mais associados, pelos resultados de campo ou por nomes de treinador não aceito pela torcida lançamos este grande projeto” ( palavras proferidas pelo dirigente responsável pelo projeto)

Ou seja, toda esta campanha tem como objetivo principal para o associado não vincular resultado de campo. Como assim!? O que esta direção deseja com tudo isto?

Que nós sócios ao ganhar um desconto ou um brinde, esqueçamos que somos sócios por amor ao clube e queremos ganhar títulos em primeiro lugar e não descontos, somos sócios do INTER para ajuda-lo a vencer títulos, não para ter deconto na compra de uma geladeira nova.

O Projeto prevê que os sócio irão ganhar pontos ao:

- Avisar que não vai ao jogo, comprar nas lojas conveniadas e ganhar descontos,

- Comprar produtos através do site do INTER (desde produtos licenciados até eletrodomésticos)

- Ir na maioria dos jogos realizdos durante o ano e etc..

Além de brindes, quem tiver mais pontos tera preferencia de entrada no Gigante aquele mais vai aos jogos e avisar com antecendencia e tal.

E o associado que não tem como vir a todos jogos do interior com fica? Esse é apenas um exemplo das várias contradições do projeto.

Eu, tenho certeza todos os demais associados, não queremos ganhar pontos ou descontos, queremos é o nosso INTER ganhaNdo pontos na tabela, queremos treinador de ponta e não Cucas e Celsos na casa mata.

Alguém poderá dizer que o Dorival Junior é quem foi contratado, mas quanto tempo ficamos com interino? Qual a razão de tanta demora na contratação do novo treinador? A causa foi a mobilização de nossa torcida que não aceitou calada o nome que esta direção realmente queria, se mobilizou, ameaçou desassociar-se, e garantiu que técnico não fosse um gremista.

Queremos que o Inter tenha 200 mil sócios para não termos que vender por preço de banana o Damião por exemplo, mas com este plano pífio duvido que se chegue la.

Por fim, quero apenas lembrar ao departamento de marketing que o SC INTERNACIONAL é um clube de Futebol e na uma administradora de cartão de credito.



Charlon Fantinel
Sou MAIS INTER

REUNIÃO DO CONSELHO DELIBERATIVO EM 29/08

Na última segunda-feira o Conselho Deliberativo do INTER reuniu-se para apreciar as novas mensalidades, o projeto chamado "PAIXÃO COLORADA", o regimento interno do Conselho Fiscal, comissões criadas pela mesa do Conselho Deliberativo e assuntos gerais e conforme foi deliberado por nosso movimento vamos fazer uma prestação de contas, aos sócios, do mandato de nossos Conselheiros, sempre tendo o zelo de retratar aquilo que é público e que estará acessível a qualquer COLORADO que quiser acessar as atas.


AUMENTO DAS MENSALIDADES

O MAIS INTER já havia tornado pública sua posição de contrariedade no que se refere ao aumento das mensalidades (você pode ler nossa manifestação AQUI). Ocorre que há no Conselho Deliberativo do INTER o entendimento de que "apreciar" a alteração dos valores das mensalidades não consiste em vota-la, o que nos impediu, e a todos os demais Conselheiros, de ser contra ou a favor do aumento.

Através no Conselheiro Vecchio nosso movimento propôs então que este aumento fosse efetivado a partir do mês de janeiro, permitindo assim que os associados adequassem seus orçamentos domésticos à alteração de valores.

Nossa proproposição tinha a preocupação de garantir ao associado um tempo adequado para planejar esse aumento nos seus gastos, porém foi rejeitado pelo presidente do Giovanni Luigi e pelo seu Vice-Presidente Luciano Davi.

Após então ficou definido que as novas mensalidades passarão a ser cobradas ja no dia 1º de setembro, com reajuste na casa dos 18% nas principais categorias (veja a tabela compelta AQUI).

PAIXÃO PREMIADA

Foi feita uma exposição do projeto PAIXÃO PREMIADA, que busca ser mais uma vantagem ao sócios, com o objetivo de fideliza-los ao clube. Tal apresentação foi feita por um funcionário do INTER e pelo Vice-Presidente de Serviços Especializados Luciano Davi.

Tal projeto teve como suporte uma pesquisa realizada entre os frequentadores do site do INTER (sem um método científico mais rigoroso) e detectou que os resultados de campo influenciavam tanto nas novas associações como na inadimplência.

O Sr. Luciano Davi chegou a referir que cerca de 80 sócios procuravam o CAS, manifestando a intenção de deixar o quadro associativo, a cada vez dia que a imprensa noticiava a possibilidade de contratatr o técnico CUCA.

Segundo entendem os atuais dirigentes, tal plano busca fidelizar os sócios INDEPENDENTE DO RESULTADO DE CAMPO, o que ao nosso ver é um erro, vez que INTER é um Clube de futebol, e todas as suas ações guardam relação com o resultado de campo.

Mas foram feitos importantes avanços, como garantir preferência aos sócios que pagam em dia, débito em conta e frequentam o Beira-Rio costumeiramente, uma certa prioridade na aquisição de ingressos nas grandes decisões. (Saiba mais lendo o regulamento completo disponível AQUI).


REGIMENTO INTERNO DO CONSELHO FISCAL E COMISSÕES

Após rápida aprovação do Regimento Interno do Conselho fiscal o Conselho Deliberativo passou a debater a criação de comissões de acompanhamento do Conselho Deliberativo. Tais comissões haviam sido discutidas entre os líderes de movimentos que haviam decidido em conjunto criar 8 comissões, 4 delas serão instaladas logo após a votação do contrato de parceria com a Andrade Gutierrez.

São elas a Comissão de Eventos, a Comissão de Governança Corporativa, a Comissão de Relacionamento com os Sócios, e a Comissão de Patrimônio. Seus memnbros serão nomeados após a discuassão do contrato com a Andrade Gutierrez, para que nada desvie o foco de tão importante assunto.

O MAIS INTER concordou com a criação de tais comissões, e entende que é ainda urgente que se instale a Comissão de Reforma estatutária e a Comissão Eleitoral, vez que é ainda incerto o processo eleitoral do INTER, que deveria desde logo estar sendo organizado.

ASSUNTOS GERAIS

O Presidente Giovanni Luigi informou que o contrato de parceria com a Andrade Gutierrez ainda está sendo elaborado e que tão logo esse contrato fique pronto ele será submetidos aos Conselheiros. Assegurou ainda duas coisas muito importantes, a primeira é que o estádio vai estar pronto a tempo da Copa do Mundo e a segunda é que o Beira-Rio não vai ficar fechado ano que vem.

O Conselheiro do MAIS INTER, Fernando Bolzoni, em sua manifestação relatou que ao acompanhar o clube na Copa Audi não viu barracas de produtos do INTER no entorno do estádio, que havia barracas vendendo toda sorte de souveniers do Bayern, Barcelona, Milan e da CBF (Seleção Brasileira), e que entende que o Departamento de Marqueting do INTER perdeu uma excelente oportunidade de vender produtos do COLORADO, tanto na Europa como no mundo.

O Conselheiro Bolzoni chegou a afirmar que de nada adianta os jogos do INTER serem transmitidos para centenas de países se não há produtos do INTER para vender lá, de nada adianta angariarmos simpatizantes na China ou na Tailandia, se lá não vendem camisas do COLORADO.

Esperamos que muito em breve seja disponibilizado o contrato com a Andrade Gutierrez, para que a obra do Beira-Rio possa ter a sua continuidade, visto que ela está parada há mais de 60 dias.

Movimento MAIS INTER

POR MAIS ESTA TAÇA

Torcida esta acostumada a decisões

Esta noite o COLORADO tem mais uma decisão INTERNACIONAL e nós do MAIS INTER estamos torcendo por mais esta taça. A torcida esta mobilizada (haverá ruas de fogo, união das Torcidas Organizadas na arquibancada, todos ingressos estão vendidos, etc..), e todos os elementos de uma grande decisão estão presentes.

A torcida é a razão de ser de um clube, pois os torcedores não trocam de preferência, não abandonam sua paixão e é pela torcida que devem jogar os atletas. Esta noite o INTER já confirmou a escalação, com dois meias como pedia a torcida sem ser ouvida pelo treinador interino.

Nós do MAIS INTER, antes de grupo político, conselheiros, ou até mesmo sócios, somos COLORADOS FANÁTICOS que acompanham o INTER em todos os momentos e não vai ser diferente esta noite.

Vamos todos juntos torcer por MAIS ESTA TAÇA, cantando e apoiando o nosso COLORADO pois uma coisa é certa, sempre estamos, junto com os demais torcedores apoiando o INTER e NADA VAI NOS SEPARAR.

sou MAIS INTER

AS SEMELHANÇAS ENTRE A RODOVIÁRIA E O BEIRA-RIO

Vista aérea do BEIRA-RIO e da Rodoviária

Olhando esta foto, é possível notar que o prédio da Rodoviária de Porto Alegre e o Beira-Rio tem algumas semelhanças.

1ª Os dois são arredondados;

2ª Os dois tem um amplo espaço vazio no centro;

3ª Os dois tem um grande rodízio entre seus profissionais, a rodoviária os motoristas de ônibus e o beira-rio, seus dirigentes: Aod Cunha, Celso Roth, Falcão, Osmar Lóss, Dorival Jr., Roberto Siegmann, Luis Anápio, Chumbinho, Fernandão.

Epa, pera lá, a terceira semelhança deve ser exclusividade da Rodoviária, pois afinal quando maior a rotatividade na rodoviária maior o resultado. Já no beira-rio, quanto maior a rotatividade de seus profissionais menor o resultado.

Suspeito que dadas as semelhanças físicas entre a rodoviária e o beira-rio, o Presidente Luigi, pense que os dois devem ser administrados da mesma forma. Nunca li em nenhum compêndio de administração que o tempo de vida útil de um profissional em uma empresa deve ser de no máximo três meses. Bom, posso não ter lido os livros certos.

A propósito do item treinadores, o de maior rotatividade, é bom lembrar que foi o Presidente Luigi quem nos apresentou o Galo, o Osmar Lóss – inclusive fomos ameaçados, veladamente, com sua efetivação. Concedeu ao Roth um aumento de 40% por ter tomado apenas 2 do Mazembe. Aliás, sempre me intrigou esse episódio, mas recentemente entendi a linha de raciocínio do Presidente Luigi, quando li que a única vez que se dirigiu ao Falcão, foi na véspera do greNAL no Olímpico, quando lhe teria pedido: “para jogar fechadinho, porque não queria tomar uma goleada do Grêmio”, aí caiu a ficha!
Presidente, não se engane, as semelhanças entre a rodoviária e o beira-rio são apenas físicas.

Claudio Borba
sou MAIS INTER

NOVO TÉCNICO DEVE SER FRUTO DE CONVICÇÃO

Passados 25 dias sem treinado, a torcida ainda não conhece as convicções do Vice de Futebol

Postado originalmente as 10:30 e editado as 13:40 (devido ao anúncio oficial de que é Dorival Junior o novo treinador COLORADO)

O INTER estava ha 25 dias sem treinador, sem alguém para comandar o elenco, e nesse período tivemos os jogos da Copa Audi, jogos do Campeonato Brasileiro e a primeira partida da decisão da Recopla.

Ora, se nossas pretensões eram ganhar esses três campeonatos (a torcida tenho certeza queria as três taças, já os dirigentes não tenho certeza) ficar tanto tempo sem técnico é uma demonstração de uma absoluta falta de PLANEJAMENTO e CONVICÇÃO.

Não vou nem voltar no assunto da renovação com Celso Roth depois do jogo com o mazembe, pois não conheço um COLORADO sequer que concordasse com isso, mas depois da saída do Roth e a contratação do Falcão penso que deveria finalmente aparecer as convicções desta direção.

A própria demissão do Falcão, embora eu não concorde com ela, foi um gesto assertivo do presidente Luigi, ocorre que desde a demissão do treinador o futebol COLORADO é errante. Não temos nada definido e lá se vão quase um mês e não é apenas o fato de não termos um técnico, é que além disso não temos um esquema tático definido, não temos comando no vestiário e não temos sequer um time titular.

Se a Direção tinha a convicção de que era hora de trocar o treinador deveria ter feito já pensando em quem viria para o seu lugar, pois da forma como foi feita o maior prejudicado foi o próprio time, que sem técnico está a mercê de sua própria sorte.

A falta de convicção fica ainda mais evidente quando vemos os jovens sendo lançados e torrados, assim como já tinha acontecido com João Paulo, Delatorre que chegou a ser titular domingo na quarta-feira ficou de fora até mesmo do banco de reservas, no ataque começamos com Jô, que se dizia não ter condições físicas mas jogou 70 minutos, e entrou Marquinhos que não vinha jogando por ser reserva no avai.

É urgente que haja treinador, que este estruture o time, que defina o esquema tático, que determine a escalação, pois do contrário podemos dar adeus a disputa do Campeonato Brasileiro, ou ainda pior, sequer conseguiremos classificação para a Libertadores.

Torcemos para que Dorvila Jr., anunciado hoje, de ao time uma forma de jogar, que se preocupe com o lançamento dos jovens valors, mas que sobretudo promova as mudança que o time precisa.

Neste Campeonato Brasileiro o lugar do INTER é o topo da tabela, temos que lutar pelo título, na pior das hipóteses por uma vaga na Libertadores, um clube com 100 mil sócios e 6 milhões de folha de pagamente tem que estar no topo da tabela.

Agora que foi definido o treinadro é preciso que a Direção faça uma avaliação do epísódio, pois passado tanto tempo para que houvesse essa definição ficou evidente que não houve PLANEJAMENTO na hora da troca e o que mais me preocupa é que não há CONVICÇÃO de que o novo treinador vai arrumar a casa.


André Flores
Coordenado do MAIS INTER
Sócio do INTER

A VISITA DA CUMADRE

Torcedor está cansado da falta de convicção e planejamento da atual gestão

A cumadre tem um casal de filhos, PLANEJAMENTO e CONVICÇÃO. Uma vez por mês, é regra, chova ou faça sol,com os cuidados de praxe, a cumadre, colorada que é, vai ao Beira Rio assistir uma partida do seu clube do coração o SPORT CLUB INTERNACIONAL.

Geralmente vai ao estádio sozinha, já que o cumpadre não é de nada. Há quem diga que é gremista ou avaiano, o que convenhamos é quase a mesma coisa. Quanto aos rebentos, raramente lhe acompanham. Fato esse, que lhe gera tristeza e preocupação, já que enquanto ela está no beira Rio, seus filhos PLANEJAMENTO e CONVICÇÃO se encontram longe dali. Coisa de mãe, perfeitamente compreensível.

Gostaria sinceramente, que seus pimpolhos, estivessem juntos dela naquele momento de alegria. Confessa que seria o climax de um projeto, como qualquer outro, no caso, familiar.Como toda a mãe, a cumadre é coruja, tem certeza que seus filhos terão sucesso, vez que são organizados, metódicos ,seguros, sistemáticos, responsáveis e muito diferentemente de outras pessoas, têm metas.Em vista desse seu orgulho, teria muito prazer em apresentar suas crias aos amigos dirigentes, com os quais cruza amiúde, quando dos jogos. No entanto, tal situação nunca se oportunizou.

Recentemente, após a euforia de uma vitória colorada, arrancada a duras penas, apesar de três volantes , só um atacante e falha do goleiro, foi convidada por um dirigente, um daqueles de carteirinha, intregrante do baixo clero, para assistir as entrevistas na sala de imprensa. Tiro dado, bugio deitado, aceitou de pronto. Atrás do "aspone", que mais parecia um porta bandeiras de escola de samba mergulhou em direção ao local. A cumadre era recatada, tímida mesmo, lá chegando se postou discretamente num canto. Era de seu perfil, avessa à ribalta. Entrincheirada pode apreciar de camarote o "vuco-vuco":tapinhas nas costas de jogadores, microfones na cara de todo mundo, Marias chuteiras em profusão e até vendedores de automóveis e celulares.

Então, adentrou no recinto um ex-Vice de Futebol, "de cujus" nome a cumadre não se recorda, gritando mais que o presidente do clube e foi dado ínicio a coletiva. Os jogadores com suas declarações repetitivas e por isso mesmo enfadonhas, repletas de -com certeza, realmente e determinação - tudo no contexto. Quase tudo...até que vieram as entrevistas dos dirigentes, logo após a cumadre trocar os paninhos. Foi aí que ela despencou do carro alegórico.

Era PLANEJAMENTO prá cá CONVICÇÂO prá lá, que a cumadre achou que seus filhos estavam presentes. Rodou o olhar em volta, com toda a atenção de mãe mas não localizou a prole. Isso lhe deixou apreensiva e frustrada. Sem desaminar apurou o pavilhão auditivo e sacou que eles se reportavam a elementos de um projeto. Com retóricas e discursos rebuscados de cartolas superados, perdidos no tempo.

Diante das questões formuladas explanavam com ar professoral,enfáticos no PLANEJAMENTO e CONVICÇÃO, tentando justificar a demissão em três meses de um treinador. Por óbvio não conseguiram.

Ao final, restou uma certeza a pobre cumadre. Ela precisava, urgentemente, apresentar seus filhos àqueles dirigentes. Era prá já! Pena que PLANEJAMENTO e CONVICÇÂO não se encontravam ali.



Sidney Emerim
Conselheiro do INTERNACIONAL
Integrante do MAIS INTER

UM CRAQUE FORA DAS QUATRO LINHAS

Profissionalizar o Marketing não é o mesmo que garantir emprgo a apoiadores

Hoje é meu dia de escrever no blog do nosso MAIS INTER. Faço isso tentanto digerir o jogo de ontem e procurando esquecer o Wilson Mathias. Mesmo que a tentação de falar do jogo seja grande, vou discorrer sobre um tema que tem me interessado e tem sido alvo de debates em nosso grupo, o Marketing.

Um clube da grandeza do nosso Inter deverá mais do que nunca maximizar as ações de marketing, de modo a se adequar ao novo panorama instalado no futebol brasileiro decorrente da hegemonia econômico financeira do eixo Rio-São Paulo.

A tabela de classificação do campeonato brasileiro deste ano já prenuncia o que poderá se tornar uma realidade constante no cenário futebolístico, se não for adotada uma série de medidas criativas nessa sensível área de administração, em função do desnível criado com as cotas de televisão impostas pela Rede Globo que vigorarão a partir de 2012.

Essa disputa por pontos corridos vai cada vez mais criar um abismo entre os clubes que tiverem condições de dispender mais recursos com o Dpto. de Futebol, porquanto seus respectivos elencos fatalmente farão a diferença em função do grande numero de jogos.



Segundo o Sr. AMIR SOMOGGI, radicado em São Paulo, especialista em gestão de marketing de clubes de futebol, consultor e professor de marketing, nos últimos anos o INTER conseguiu se manter no reduzido círculo de clubes com faturamento anual superior a cem milhões de reais, devido a dois fatores que o diferem dos clubes de Rio e São Paulo – o aumento vertiginoso do seu quadro social e a venda de jogadores.

Pois só essas ações talvez não serão suficientes para manter um equilíbrio de forças, agora seriamente comprometido com as novas cotas de TV e patrocínios generosos a clubes cariocas e paulistas. Como já foi amplamente divulgado, Flamengo e Corinthians receberão em 2012 só da televisão cem milhões de reais cada um.

A grande questão é como repor a qualidade técnica dos grandes jogadores vendidos de modo a sustentar um confronto que mantenha o Inter sempre no topo da tabela?



Pois é justamente o Departamento de Marketing que, fora das quatro linhas, contando com um craque nessa área de conhecimento, crescerá de importância ao desenvolver as ações pertinentes para elevar ainda mais o faturamento.

A negociação de melhores patrocínios e o aproveitamento melhor do potencial do nosso cliente específico - o torcedor gaúcho, comprovadamente considerado em pesquisa como o mais fanático do Brasil, segundo o citado consultor, são medidas, dentre outras, que se impõem.

Em face dessa nova realidade, urge que a direção do COLORADO se aperceba que a contratação desse profissional deve levar em conta a qualidade do seu trabalho, pois só o compadrio, o companheirismo e a amizade poderão ser nefastos aos interesses do clube, se tal tipo de relação presidir os critérios numa escolha para o exercício dessa função a qual exige muito talento e criatividade.

Nós do MAIS INTER temos a convicção de que o Marketing deve ter um profissional capaz na sua condução, que traga resultados significativos, o que infelizmente não vem acontecendo, seja por falta de ousadia, seja por falta de capacidade.



Carlos Costa
Sócio
Integrante do MAIS INTER

PARA ONDE LEVARÃO NOSSO CLUBE? PARA O INFERNO QUE NÃO, PORQUE NÃO DEIXAREMOS!

Os últimos acontecimentos na esfera do futebol dentro do SPORT CLUB INTERNACIONAL foram, no mínimo, perturbadores e extremamente preocupantes.

Ouvimos o Falcão, ao ser demitido, dizer que: “Acho que o torcedor do Inter tem que estar muito atento com as coisas que estão sendo feitas no Inter, a maneira como estão sendo feitas, porque o Inter é do torcedor."

E ouvimos o Siegmann dizer que: “Não me acomodo a estruturas, quando vejo que a estrutura está inadequada, obsoleta.”

Declarações como estas, especialmente a vinda de um ídolo inconteste do clube, fazem acender a luz amarela e revelam que muita coisa está sendo feita de forma equivocada na direção do clube.

Vimos o Falcão ser praticamente “expulso” do INTER, com apenas 03 meses de trabalho, tendo sido campeão Gaúcho sobre o arqui-rival, no estádio deste.

No entanto, permanecemos sem técnico.

Agora vemos o Fernandão, outro ídolo incontestável do clube, ser nomeado gerente de futebol, quando, na verdade, ainda é jogador e, confessadamente, não possui qualquer experiência no comando do futebol fora de campo.

E tudo isto, lamentavelmente, está a se refletir no time dentro de campo, como não poderia ser diferente.

Afinal, o que se passa? Qual a razão de tantos equívocos, senão incompetência?

Para onde estas pessoas que estão na direção do INTERNACIONAL levarão nosso clube? Para o inferno que não, porque nós, da torcida, não deixaremos.

A torcida precisa estar atenta e reagir.

A resposta deve ser dada nas urnas, nas próximas eleições.

JOSÉ RICARDO BRASIL
Sócio COLORADO
Integrante do movimento MAISINTER

SOBRE CONVICÇÕES NO FUTEBOL COLORADO

Quais as convicções de Luigi?

No último final de semana, talvez em razão do clima que recomendava o recolhimento, passei várias horas assistindo aos jogos da rodada do brasileirão e a programas esportivos. Em uma dessas transmissões ouvi uma entrevista que me preocupou. Não apenas preocupou. Fez a todos os colorados colocarem as barbas de molho.

Nesta entrevista, dada por um novo dirigente do futebol colorado, senhor Cuca Lima, os problemas que assolam o futebol colorado ficaram claros.

Primeiro porque revelou a absoluta falta de convicção da diretoria do Inter a respeito das coisas do futebol. Isso porque, por um lado, afirmou este diretor que não há mais negociações em andamento com qualquer técnico para fins de contratação. E de outro, também informou que não há nenhuma definição a respeito de uma possível permanência de Osmar Loss no comando técnico da equipe. Ou seja, somente incertezas assombram o Beira-Rio.

Aliás, não somente incertezas, pois algumas coisas estão ficando claras. A incapacidade da atual diretoria de dar rumo ao futebol do Clube é uma delas. A completa divergência de pensamentos sobre como seguir adiante, outra.

E o próprio time já está refletindo essa indefinição no seu futebol, pois os jogadores refletem em grande parte a insegurança da orientação que recebem e a falta de convicção com que convivem no dia a dia.

Mas o que está faltando no futebol do Inter?

Não tenho dúvida alguma em responder: projeto, convicção e unidade de pensamento de seus dirigentes.

Um grupo político, antes de assumir um clube de futebol como o Inter, precisa ter um projeto definido para o Departamento de Futebol. É necessário ter convicções sobre se é melhor contratar um técnico novo, ou um treinador mais experimentado. Se se vai formar uma equipe mais ou menos experiente. Que tipo de atletas queremos. Como orientar as categorias de base, enfim, tudo o que não se vê hoje no Internacional.

O MaisInter tem projeto e idéias muito claras a respeito do futebol. Técnico precisa ser experiente. Ter alcançado títulos importantes, ter liderança, caráter e conduta profissional e privada que seja exemplo aos atletas. Mas deve ser vitorioso e estar vitorioso. Não é aceitável que se espere a demissão de um treinador por péssimos resultados em outros clubes e então se o traga para o Inter. Treinador precisa ser vencedor para estar no Inter!

A equipe precisa ser jovem, com jogadores de força e habilidade. E a estes jovens agregar alguns mais experientes, para que se tenha o equilíbrio desejado. Mas estes “experientes” devem ser poucos, de modo que não comprometam a vitalidade e a entrega da equipe. Não se deve repatriar jogadores que não tenham mais a ambição de retornar à Europa, o sonho de todo o jogador. Porque o Inter não é lugar para se encerrar carreira.

Sobre tudo isso o MAIS INTER tem unidade de pensamento, e quando chegar sua vez de dirigir o Internacional, saberá honrar a confiança dos nossos associados.

Carlos Rafael dos Santos Junior
Conselheiro do INTER
membro do Movimento MAIS INTER

MESMICE COLORADA

Wilson Mathias voltou ao time com Osmar Loss

Como torcedor Colorado e Conselheiro de nosso Glorioso S. C INTERNACIONAL quero falar um pouco dos modelos de técnicos nas quais estamos submetidos !

Nos últimos tempos o COLORADO não tem conseguido jogar como a torcida espera devido ao modelo de técnico a que estamos submetidos . O mais inacreditável é que nenhum dos últimos treinadores, com exceção do Falcão (que não teve tempo suficiente para implantar o seu modelo) e o Abel Braga, todos os técnicos que passaram pelo Beira Rio foram muito medrosos, que preferiam não perder do que ganhar um jogo. É fácil lembrar de situações assim com o Tite, Galo, Celso Roth, Julinho Camargo (ajudante do Falcão) e até mesmo agora com Osmar Loss .

As melhores equipes que o INTER já formou, as mais vitoriosas, cujo futebol encantava o torcedor jogava sempre ousando, com técnica, mas agressivo, jogando para cima dos adversários. São muitos os exemplos, seja o Rolo Compressor, seja a Equipe de Mineli dos anos 70 ou ainda o Super INTER do Abel, todas elas tinham o estilo de jogo que a torcida do INTER espera do nosso time.

Este perfil de treinadores covardes, que enchem o time de volantes, mesmo contra adversários fracos, não serve para liderar nosso time, não é o perfil de técnico que o torcedor COLORADO quer! O pior é que estes treinadores e suas convicções pouco audaciosas contam com o respaldo do ex-presidente Fernando Carvalho.

Na Copa Audi, por exemplo, em que não havia compromisso competitivo, no momento em que foram colocados os jovens, faltando quinze minutos, perdendo ambos os jogos, foi quando empatamos e levamos a decisão para os penaltis . No jogo diante do Milan ficou ainda mais evidente que o time rende mais quando não está tão preso a concepção defensiva.

Ontem no jogo contra o Goianense, começamos o jogo com três volantes (novamente insistindo no “espetacular” Wilson Mathias) e quando faltavam vinte minutos entrou Lucas Róggia, e já melhorou a movimentação, mas somente 43 minutos entrou João Paulo (destaque nos jogos da Alemanha), ou seja, o medo de perder era muito maior do que a ambição de vencer!

Converso com vários COLORADOS, e o sentimento é o mesmo, de que a administração de futebol que não nos levará a ponta de cima da tabela, não conseguimos nos aproximar do líder pois o time em campo não tem a ousadia que a torcida espera do nosso COLORADO.

A classificação para a Sulamericana é um prêmio de consolação muito pequeno, ainda mais para um clube como o nosso que tem uma folha salarial de R$ 6 milhões e mais de 100 mil sócios, a torcida COLORADA quer uma América TRIVERMELHA e para isso precisamos que nosso time renda tudo que se espera dele ainda esse ano, não podemos esperar que apareça algum jogador iluminado e sim uma direção de futebol, incluindo o treinador, com melhores ambições !


Geraldo Almeida
Conselheiro do INTER
Integrante do MAIS INTER

FILOSOFIA DE FUTEBOL

O INTER teve muita dificuldade de conter o toque de bola do barcelona

Escrevo esse texto logo após o nosso jogo contra o Barcelona onde tivemos a oportunidade de ver um futebol produtivo e de toques objetivos do nosso adversário, mesmo com jogadores reservas eles tiveram 70% de posse de bola no 1º tempo. (Veja AQUI e AQUI o que disse Tinga)

Há muitos anos acompanho o Inter e observo que os profissionais e dirigentes falam que esta filosofia de futebol é praticada desde as categorias de base.

Mas seria isto, verdade ?

Seria possível esta prática se o nosso clube troca treinadores com tanta freqüência?
Sou sempre indagado por torcedores e amigos que me perguntam quais as funções dos diversos profissionais que compõe a comissão técnica.

Sabemos que os médicos, preparadores físicos, fisioterapeutas tem suas funções claras e bem definidas. Mas o treinador só vem para escalar e definir uma tática a cada jogo ? E o treinador de goleiros, só treina os profissionais ? E os outros auxiliares do técnico o que fazem?

Entre suas funções não seria de treinar fundamentos? E em todos os jogos o que vemos é o Nei cruzar torto e o Ginazu não saber chutar, entre outros exemplos. Não se trata de crucificar este ou aquele atleta, meu ponto é como pode um time profissional erras coisas tão fundamentais como cobranças de escanteio, cruzamentos ou chutes a gol.

Observamos as categorias de base conquistando títulos a toda hora, mas quando necessitamos laterais, direito e esquerdo, temos que contratar a peso de ouro, jogadores que nem sempre dão a resposta esperada.

Muitas vezes temos o jogador e o técnico dos profissionais não utiliza, não sei se por não conhecer ou porque o atleta que foi contratado com parceria de empresário, mas é fato que não temos utilizados nossas categorias de base para fornecer laterais ou volantes ao time.

Outro exemplo é o Muriel, estava esperando oportunidade por pelo menos 2 anos e nossos técnicos insistindo com Lauro e Renan que vinham falhando constantemente.

O movimento MAIS INTER, em sua “Carta Aberta aos Associados do Inter” recentemente enviada, já manifestou seu descontentamento com o descontrole administrativo verificado no Clube, evidenciando a falta de convicção e de unidade dos dirigentes, visível em todas as áreas e agora também no futebol profissional.

Neste confronto com o Barcelona, pudemos ter mais uma comprovação desta afirmação e ainda lamentamos que os dirigentes ficaram felizes com o resultado no jogo e só insatisfeitos com os pênaltis. Nem se preocuparam com o passeio que nosso time levou no 1º tempo. Só lembraram do poder de reação depois de estar perdendo duas vezes.

Esperamos que a direção encontre um rumo onde possa instituir uma filosofia de futebol, que o time jogue da mesma forma competitiva desde as categoria de base até os profissionais, que possa nos dar condições de ter algo parecido com estes grandes clubes do futebol mundial. Ainda bem que um clube grande com o INTER tem oportunidade de aprender com os maiores do mundo, bem diferente da situação de clubes menores de nossa cidade.

Para encerrar, lembramos que também no futebol a palavra “PLANEJAMENTO” é chave para o sucesso. Não devemos contratar novo técnico para “apagar incêndio” e sim para ser o profissional que deva liderar um projeto desta natureza.

LUIZ FERNANDO KÜHN
Conselheiro do INTER
Integrante MAIS INTER

ADMINISTRAR BEM É PRECISO

Gestão é sinônimo de administração.

Gerir tem haver com controle e ações propostas, envolvendo uma serie de fatores como pessoas, serviços, produtos e clientes no caso do futebol, torcedores e associados.

Entendo que na atual gestão do SPORT CLUB INTERNACIONAl o Presidente Giovanni Luigi não vem conseguindo controlar com eficácia esses fatores e tão pouco vem conseguindo cumprir seus compromissos prometidos em campanha eleitoral , compromissos esses como profissionalismo na administração e um futebol vitorioso e competitivo, por isso venho a escrever esse texto.

Não tenho a pretensão de trazer todas as soluções, mas pelo menos alertar o maior patrimônio do nosso amado clube, que somos nos, os torcedores. Pois é muito preocupante ver uma administração cometendo tantos erros primários.

Para não ser chamado de corneteiro e secador, adjetivos dado pela atual gestão, a pessoas que divergem de suas filosofias de trabalho, eis abaixo alguns erros administrativos.

Gestão de pessoas: Basta ouvir a entrevista do ex-vice de futebol, Roberto Siegmann, falando que desde do seu nascimento suas idéias divergem com a do presidente Giovanni Luigi. A pergunta que fica no ar, como eles formaram essa parceria? Pensa que é pouco? Basta ouvir a entrevista do ex-técnico e eterno ídolo Paulo Roberto Falcão, declarando nunca ter havido apoio do seu presidente. Com tudo isso, fica muito claro para mim que gestão de pessoas era coisa que nunca houve nessa administração.

Serviços: Um clube que gasta aproximadamente 6 milhões mensais em sua folha salarial, não pode na décima rodada do brasileiro ter apenas pretensões de classificar-se para libertadores ou a uma taça sulamericana, ser eliminado na libertadores dentro da sua casa por um clube que gasta aproximadamente 1/6 da nossa folha salarial.
Sabemos que não podemos exigir 100% vitórias e conquistas, até por que sabemos que humanamente impossível, mas exigimos sim um time competitivo que chegue com força e chance de ser campeão em todas as competições que participe, e isso não está acontecendo.

Clientes: Erros administrativos no futebol só trazem prejuízos, nossa maior fonte de receita atual são nossos associados e com esses erros o numero de associados deixa de aumentar e pior, acabam afastando os atuais sócios que se sacrificam mensalmente para ajudar nosso clube.

Produtos: O Inter é muito grande e possui uma torcida maravilhosa, pois então sabemos que nunca vai deixar de vender camisas, abrigos, bonés etc...Mas também sabemos que mau gerido, pode acarreta prejuízo, pois deixamos de vender muito mais produtos.

Com tudo isso quem perde é a marca SPORT CLUB INTERNACIONAL, pois ela acaba perdendo força e espaço.

O MAIS INTER espera que os rumos da gestão sejam corrigidos, seguiremos atentos cobrando mais seriedade e profissionalismo na gestão do nosso clube, pois o INTER é muito grande, tem o maior número de sócio de todas as Américas e seu lugar e no topo de todas as competições que disputar

Lucio Costa
Sócio e integrante do MAIS INTER

O QUE ESTÁ ACONTECENDO NO INTER?

A Conquista do Gauchão na azenha, foi o unico lampejo
de futebol vitorioso da gestão de Luigi

Nas últimas horas o nosso COLORADO atingido por uma série de acontecimentos que sacudiram a cena política e evidenciaram que a atual administração está rachada e que o presidente Giovanni Luigi está cada vez mais isolado (leia AQUI a entrevista de Siegmann chamando Luigi de "lento" e que "não trocavam idéias").

Na eleição passada houve um racha da situação que redundou na candidatura de Pedro Afatato para presidente, o MAIS INTER apoiou Afatato para presidente, mas os sócios entenderam que o melhor caminho seria Luigi, que prometia profissionalizar o clube e manter o futebol vencedor, sob o slogan “Luigi para manter o INTER grande e CAMPEÃO” (veja AQUI as promessas de Luigi).

Tão logo foi eleito o presidente Luigi anunciou Aod Cunha para a função de CEO (o grupo liderado por Afatato era o responsável pela vice-presidência de administração na gestão Piffero).

Assim que assumiu o cargo de CEO, sob os aplausos de outros grupos que se diziam de oposição, Aod propôs a troca do modelo de gestão da obra de reforma do Beira-Rio (leia AQUI), afirmando que a parceria seria o único caminho viável (importante lembrar que o próprio Afatato, junto com Emídio Ferreira cuidavam das questões da obra).

Poucos meses depois foi demitido “Por não ter o perfil desejado pelo INTER” segundo informou o vice-Presidente eleito Dannie Dubin, se não tinha o perfil, como pode ser responsável por decisão tão importante??? (leia AQUI o que disse Dubin em seu twitter).

O que aconteceu não foi a profissionalização do INTER e sim a contratação de profissionais para mascarar o isolamento do Presidente Luigi e de seu grupo o INTER GRANDE, situação esta escancarada pelo demissionário vice de Futebol, Roberto Siegmann

Enquanto o presidente demite o ídolo Falcão o mediano lateral Nei diz que “está se lixando pro torcedor (sócio)”, o que demonstra uma total falta de comando no INTER, muito perigosa. Mas tudo que se se lê e ouve nos últimos dias é que o INTER deve vender o Damião e assinar com uma empreitera para que esta seja dona por 20 anos de parte do Beira-Rio ( você pode ver AQUI e AQUI), ou seja, a prioridade não são os títulos ou o futebol campeão.

Afinal O QUE ESTÁ ACONTECENDO NO INTER??? O que está acontecendo no vestiário, na administração no clube, afinal o que pretendem os dirigentes???

Por fim fica a pergunta, ESSE É O INTER GRANDE E CAMPEÃO PROMETIDO NA ELEIÇÃO???


André Flores
Coordenador do MAIS INTER
Sócio do INTER

A ÉPOCA DO VALE TUDO

Vamos concordar que a Direção de um clube de futebol é diferente dos executivos municipais, estaduais e federal. Mesmo que um clube da grandeza do Internacional, partindo do privado transite pelo público.

Digo isso, pois, sou daqueles que entendem que os orçamentos e as promessas de campanha num clube de futebol, onde o público eleitor é o associado, devem ser prá valer. Tá bem, as vezes situações externas desfavoráveis obrigam um reorientação do compromissado, mas quando as condições externas são favoráveis, é difícil entender o não cumprimento do pactuado com o associado quando foi eleito.

Pois, recordo ter ouvido da gestão que nos últimos anos administra o clube, que no momento que o Internacional atingisse a marca de 100 mil sócios, estaríamos livres da necessidade de vendermos nossos craques, ou melhor aspirantes a craque, visto que mal saem da forma, vão embora encantar torcedores de outras plagas. Pois, no ano que o Inter atingiu 100 mil sócios, vendemos 6 (seis) jogadores titulares. Mentiram ao associado, para conquistar a eleição?

O orçamento do Internacional para este ano relata a necessidade de R$ 22 mi, com a venda de atletas para fechar a conta. Mentiram ao associado, para conquistar a eleição?

Será que também no clube estamos vivendo a época do vale-tudo para se chegar e manter-se no poder?

Claudio Borba
Secretário-Geral do Mais Inter

A DEMOCRACIA COLORADA – III (A Cláusula de barreira)

Apuração das eleições, o INTER é referência em Democracia para todos clubes do Brasil

Estamos voltando ao assunto. Até porque, Democracia nunca é demais (ja tratamos do processo eleitoral AQUI e AQUI).

Nosso “foco” hoje é a cláusula de barreira. O que vem a ser, afinal?

As eleições para o Conselho Deliberativo do Clube estão centradas no princípio da proporcionalidade. O Conselho Deliberativo é composto de 300 Conselheiros, eleitos assim: de dois em anos, 150 Conselheiros, para um mandato de quatro anos.

O critério das eleições é o da proporção. Assim, do total de inscritos numa chapa serão eleitos, pela ordem de inscrição, na proporção de votos obtidos por sua chapa na eleição. Exemplo: uma chapa que obtiver na eleição 30% dos votos válidos elegerá os seus primeiros 45 inscritos, já que o total de vagas a preencher, por eleição, é 150. Poder-se-ia imaginar, então, já que o princípio é o da proporção, que uma chapa que obtivesse 8% (oito por cento) elegeria os seus primeiros 12 candidatos inscritos. Entretanto não é assim.

Lamentavelmente, o art. 15, § 2º, III, dos Estatutos Sociais do Inter, fixa em quinze cento (15%) do total dos votos válidos, o percentual mínimo a ser alcançado pelas chapas disputantes nas eleições para o referido Conselho. Então, aquela chapa que fez, imaginemos oito mil (8%) votos de um total de 100 mil votos, não terá representante porque não atingiu a cláusula de barreira de 15%. A vontade desses oito mil eleitores, então, irá para o ralo, para a vala comum, e serão destinados, em novos cálculos, proporcionalmente, às chapas que tiverem ultrapassado a cláusula de barreira.

Você acha justo, isso? Está na linha da chamada “Democracia Colorada”?
Nós, do MaisInter achamos que não. Brevemente, vamos explicar o porquê.

João Nascimento da Silva
Advogado
Integrante do MaisInter

A DEMOCRACIA COLORADA - II

Eleições mobilizam os sócios, mas o sistema precisa ser aperfeiçoado

Há poucos dias escrevi, AQUI, uma pequena reflexão sobre as imensas dificuldades de um Associado Coloradodisputar as eleições majoritárias do Clube. Disse, em síntese, que sómente os que tenham exercido mandato no Con...selho Deliberativo é que podem ensaiar-se à essas disputas e, ainda assim, só depois de conseguir ao redor de 85 votos na primeira eleição, no Conselho, que seleciona os dois mais votados, a partir dessa mínima votação.

Agora, chegar ao Conselho Deliberativo do Clube é impensável a qualquer associado que não integre um dos Grupos de opinião que vivenciam o Clube.
O atual sistema de eleição ao Conselho Deliberativo está posto para perpetuar no Poder o Grupo que atualmentel dirigie o Inter. Não é à toa, que o Grupo de Mandatários, hoje dividido, alimentava um projeto para nada menos do que 20 anos. Era fácil saber quem seria o sucessor de Pífero. Por óbvio, o seu vice-presidente. Entretando, disputas internas fracionaram o então Grupo hegemônico. Restaram numa linha de oposição complacente o próprio Pífero e seus Vice-Presidentes. E a liderança de quem englobou como sua, com exclusividade, todas as lutas do Clube, desde a sua fundação, passando pelo Gigante, pelo Campeonato Nacional invicto, fez de Giovani Luigi o seu candidato. E venceu. Largamente. Vencer não lhe foi difícil.

A dificuldade está em administrar o Inter, com os olhos postos no futuro. Modernamente, com mecanismos rígidos de controle dos gastos e com indispensável eficência. Quando falo em mecanismos de controle de gastos estou a pensar nessa verdadeira "farra de contratações" (com o dinheiro do associado) de atletas que sequer chegam jogar 4 ou 5 partidas, por suas qualidades duvidosas.

Houve até um que de tão "espetacular" parecia, pelos ditos, ultrapassar as qualidades do Rei eterno, Pelé. Chegou-se a um número tão grande de "novos contratados", que, juntamente com os da casa, dava para disputar no mínimo 5 campeonatos simultâneos.Sem chegar em nenhum, é claro. Essa política perdulária, que mais parece servir a "empresários do esporte" do que ao Clube, deve merecer uma forte reflexão dentro do Conselho Deliberativo.

Nosso Grupo MAIS INTER comprometido com idéias estratégicas de desenvolvimento, com apenas 7 Conselheiros, tem feito a sua parte. Votamos contra o último balanço porque há despesas elevadíssimas sem comprovação convincente.

É preciso transparência. Clareza. Sincederidade.

Não duvidamos da integridade moral de ninguém e de nenhum de nossos dirigentes ou ex-dirigentes. Temos-lhes respeito e apreço. Mas isso não é salvo-conduto para isentar as administrações de uma postura crítica, respeitosa, firme e condundente, se preciso for.

É no Conselho Deliberativo, onde é quase impensável chegar, que este debate deve ser travado.

Na próxima, voltarei a falar sobre a necessidade de eliminar a cláusula de barreira para às eleições ao Conselho, ou seja, chegar á Democracia efetiva, verdadeira, participativa, que todos queremos.

Enquanto isto, vamos curtir as últimas apresentações do nosso time, que nos encheu de alegria.

João Nascimento da Silva
Integrante do MAIS INTER
Advogado
Sócio do S. C. Internacional
Campeão Mundial Oficial FIFA.